西門子Teamcenter工業(yè)軟件

您是否需要PLM卻不知從何處開始？

首先，用Teamcenter管理并共享產品設計、文件、BOM和數(shù)據(jù)，用標準化流程和變更過程來簡化整個組織的效率。

一、從PLM開始

設計數(shù)據(jù)管理和仿真管理
一個適用于機械、電子、軟件和仿真工具與數(shù)據(jù)的產品設計數(shù)據(jù)管理環(huán)境.
如果您和大部分制造商一樣，您的設計工程師將在不同的地點使用多個供應商提供的各種機械計算機輔助設計 (MCAD)、電子 CAD (ECAD)、軟件開發(fā)和仿真工具開展工作。 即使您使用的是 MCAD 系統(tǒng)的產品數(shù)據(jù)管理 (PDM) 軟件，了解設計用于不同工具的產品零件和組件如何一起工作也是一大挑戰(zhàn)。 在集成的機械、電子和軟件組件之間實現(xiàn)復雜的交互，打造完整的產品設計將成為更大的挑戰(zhàn)。
Teamcenter 將 PDM 提升到了一個全新的水平。 Teamcenter 通過與您的設計團隊每天使用的 MCAD、ECAD、軟件開發(fā)、仿真工具以及流程集成，來提供跨領域的設計數(shù)據(jù)管理。 您可以通過一個安全的產品設計和仿真數(shù)據(jù)來源，在遍布各地的設計中心內管理、查找、共享并重用多領域數(shù)據(jù)。 您可以根據(jù)所有可能的產品配置了解各要求與各子系統(tǒng)和設計領域之間的復雜關系和依賴性，即使發(fā)生了更改也無妨。 您還可以使用多家供應商生產的零件來進行裝配（這會涉及復雜的子系統(tǒng)交互），然后準備并驗證設計及物料清單是否做好了加工、裝配和測試的準備。
通過將您當前的多領域設計工具與 Teamcenter 集成，您可以通過其他方式將相互脫節(jié)的工具和流程轉變成一個跨領域設計數(shù)據(jù)管理環(huán)境，從而使您能夠降低成本、改進質量并提高設計效率。

文檔和內容管理
在產品生命周期中，您的團隊可以制作規(guī)格說明、分析報告、二維/三維插圖、電子表格、測試結果和技術出版物。 每份文檔必須準確、按時完成。 隨著全球的產品和市場越來越多樣化，使文檔與產品開發(fā)和市場更改保持同步變得更加困難，特別是當您面對日漸緊迫的日程安排壓力時更是如此。 文檔和內容管理是您取得成功的關鍵。
Teamcenter 文檔和內容管理解決方案可在同一產品生命周期管理 (PLM) 系統(tǒng)中象管理您的所有其他產品相關信息一樣管理文檔和技術出版物。 作者可以直接訪問新的產品信息并為實現(xiàn)相同的目標而努力。 您可以根據(jù)產品更改調整產品設計和文檔，以減少文檔制作的時間和成本，同時提高質量和完善交付過程。

BOM 管理和配置
通過企業(yè)內通用的 BOM 信息源了解您的產品,無論您的產品包含數(shù)十個零件還是數(shù)千萬個零件，有效的物料清單 (BOM) 管理和 BOM 配置都是取得成功的關鍵。 當您開發(fā)更多創(chuàng)新產品來保持競爭力時，管理準確的產品定義（包括物料清單）將變得越來越復雜。 您需要協(xié)調可用選項和特征的前期規(guī)劃來滿足客戶需求，同時與越來越多需要與制造、服務和支持部門合作的合作伙伴和供應商建立關聯(lián)。 所有這一切都意味著產品定義的廣度和深度正在不斷變化和擴展。 您將如何應對這種情況？ 您真的了解自己的產品嗎？

PLM 流程執(zhí)行
通過有效地管理員工在產品生命周期中所做的工作，簡化流程并降低成本
在您的企業(yè)中，人們浪費了很多時間。 不執(zhí)行有效的產品生命周期管理 (PLM) 流程，他們就會將時間浪費在處理過時的信息，查看流程中的下一步，或者查找完成工作所需的信息上。 他們將時間浪費在了跟蹤任務狀態(tài)并核對項目管理和工作執(zhí)行系統(tǒng)之間的信息上。 浪費時間就是浪費金錢。

如果您能更有效地管理員工的工作，會怎么樣？ 您可以使用 Teamcenter，通過減少管理和跟蹤任何 PLM 流程的手動工作量和成本，來縮小規(guī)劃和執(zhí)行之間的差距。 您可以幫助員工專注于正確的任務，采用正確的數(shù)據(jù)，在正確的時間做出正確的決定。

二、擴展性價值

需求管理
了解并傳達需求，指導人們做出正確的決策，交付正確的產品
研究反復表明，剛剛開發(fā)好的產品不能直接交付，除非交付的產品按照準確的市場需求和客戶期望經過了嚴格調校和不斷驗證。 需求管理為您的團隊提供開發(fā)和交付正確的產品所需的指導。
產品訴求來源不斷變化，形式多樣，包括政府法規(guī)、行業(yè)標準、公司要求、市場需求、合同承諾和消費者期望。 您不僅需要遵守來自這些來源的不斷變化的需求，還需要更新并在產品開發(fā)和制造團隊以及供應鏈之間共享產品訴求，以確保產品符合要求。
Teamcenter 需求管理解決方案可以幫助您從每一個來源獲取需求信息并傳達給產品決策者。 通過將需求管理與產品生命周期管理 (PLM) 集成在一起，每個參與產品生命周期的人員都能看到從各個獨立的電子表格和文檔中提取的需求信息。 使用 Teamcenter 需求管理解決方案，您可以準確地跟蹤、不斷驗證并可靠地維護企業(yè)內的需求信息。 無論您是從事產品開發(fā)、制造還是供應鏈工作，您都可以參考這些需求來制定正確的決策，交付正確的產品。

服務生命周期管理 (SLM)
通過基于企業(yè)資產管理的服務知識管理解決方案提高服務收入和利潤
服務生命周期管理 (SLM) 戰(zhàn)略可幫助貴公司為客戶提供更大的產品價值，同時提高服務收益和利潤。 通過 Teamcenter SLM 解決方案，整個產品生命周期管理 (PLM) 愿景中包含產品生命周期的服務和支持階段。
對于制造公司，Teamcenter 將 SLM 與 PLM 相統(tǒng)一，以支持產品工程與服務操作間進行雙向協(xié)作。 服務團隊可重復利用工程和制造產品知識來改進服務規(guī)劃和執(zhí)行過程。 反過來，服務團隊能向工程提供反饋以改進產品設計，提高適用性和可靠性。

制造過程管理
Teamcenter，與Tecnomatix結合，為您提供單一、可擴展、安全的制造數(shù)據(jù)源，可支持從工程到生產的生命周期流程。借助處于全面管理下的單一的產品、流程、資源和工廠知識源，您可以提高制造對產品創(chuàng)新的影響，從而極大地改進獲利能力、縮短上市時間和提高質量。

供應商整合
與全球供應鏈協(xié)同，以提高生產效率并降低風險
供應商整合是在當今市場上取得成功的關鍵。 日益加劇的復雜性和緊張的生產周期正在推動由包括供應商在內的全球分布式團隊設計和驗證的產品日益發(fā)展完善。 當供應商承擔的責任隨產品增多而增加時，您希望他們與采購、工程、合規(guī)、質量和制造等其他部門的員工互動，以提高生產效率并降低召回和違規(guī)風險。

供應商協(xié)同門戶、供應商管理和設計數(shù)據(jù)交換等 Teamcenter 供應商整合功能提供一套全面的方法來管理與供應商的交互。 您可以在產品生命周期的所有階段同時從企業(yè)內部和外部協(xié)調流程和管理信息。 您可以推動供應商盡早參與產品開發(fā)并跨部門查看準確的供應商信息。 可以在產品結構環(huán)境中管理供應商信息，以提供完整的產品視圖。 您可以就購買到的組件做出更好的決定并獲得可靠的供應商分析結果。

三、業(yè)務變革

通過 CAPA 實現(xiàn)質量問題管理
通過糾正和預防措施實現(xiàn)質量問題管理可保證產品質量為了保持競爭力并從市場中脫穎而出，您必須降低生產和運營成本，同時提高產品質量。 每天，您要在成本、時間和滿足客戶需求之間作出權衡決策。 質量問題管理至關重要，因為錯誤的決策會給您的企業(yè)帶來毀滅性的影響。

盡管將產品質量放在了首位，您的團隊可能仍然難以得到所需的信息。 針對質量問題管理以及糾正和預防措施 (CAPA) 推出的 Teamcenter 解決方案很有用。 只需將您的企業(yè)質量團隊納入產品生命周期管理 (PLM) 系統(tǒng)，即可了解整個企業(yè)出現(xiàn)的投訴、缺陷和不合格品。 通過 Teamcenter 中的產品工程、生產規(guī)劃仿真和驗證工具集，您可以更積極地預防不合格品，打造高質量的產品。

產品成本管理
通過提前將成本分析與預估融入PLM流程，Teamcenter能夠對貴公司的底線收入產生積極影響。使用Teamcenter解決方案管理產品成本，貴公司可以降低風險、縮短產品上市時間并提高收益率。

環(huán)境合規(guī)性和產品可持續(xù)性
使用產品可持續(xù)性和環(huán)境設計 (DfE) 計劃框架實現(xiàn)“綠色環(huán)?！睘榱嗽诋斀袷袌鲋斜３指偁幜?，許多制造商將環(huán)境符合性和產品可持續(xù)性列為成功的關鍵要素。 為了實現(xiàn)環(huán)境符合性目標，您需要在產品生命周期管理 (PLM) 基礎上構建一個可持續(xù)性框架，從而淘汰非可持續(xù)的組件和材料，設計新的創(chuàng)新“環(huán)?！碑a品。

Teamcenter 提供環(huán)境符合性和產品可持續(xù)性解決方案，來幫助您控制并跟蹤產品的材料組成，直到物質層級。 您可以限制有害物質在產品中的使用并利用監(jiān)管指令（REACH、RoHS、沖突礦物等）減少違規(guī)風險。 在實現(xiàn)環(huán)境符合性和可持續(xù)性目標的同時，您還可以通過開發(fā)創(chuàng)新的環(huán)保產品來拓展業(yè)務和培養(yǎng)客戶忠誠度。

系統(tǒng)工程
通過考慮單個系統(tǒng)體系架構中的所有領域、條件、子系統(tǒng)和界面定義來提高產品性能
從汽車、手機、飛機到風力發(fā)電機，產品設計中更復雜的部分是管理集成機械、電子和軟件組件之間的交互。 要考慮整個產品系統(tǒng)，而不是只考慮需要的設計組件 – 您還需要考慮產品的運行條件、產品的可處置性、操作員的安全性、保修索賠風險…. 當然遠不止這些。

為了幫助您將產品作為整個系統(tǒng)來處理，Teamcenter 專門在我們的產品生命周期管理 (PLM) 解決方案中提供了一個基于模型的協(xié)同閉環(huán)系統(tǒng)工程環(huán)境。 您可以使用與公司其他產品和流程知識關聯(lián)的系統(tǒng)體系架構、系統(tǒng)建模、系統(tǒng)仿真和需求管理工具，將產品完全理解為跨領域的系統(tǒng)。 您可以通過考慮單個系統(tǒng)體系架構中的所有因素和界面定義，來降低跨領域和子系統(tǒng)的集成失敗風險。 Teamcenter 系統(tǒng)工程解決方案可以幫助您提供可靠且可盈利的合格產品。

四、探索PLM平臺

Active Workspace 提高 PLM 易用性
為了更大限度提高 PLM 易用性，Teamcenter 為用戶提供了一種簡單、直觀的 PLM 用戶體驗。 以下四大 PLM 易用性驅動因素指引著我們如何與客戶開展互動：

• 主動提供相關的 PLM 信息，幫助制定決策

• 提供個性化用戶體驗，滿足不同角色和任務的需求

• 提供直觀的應用程序，方便用戶學習使用并能操作方式符合預期

• 根據(jù)需要，隨時隨地提供適當?shù)男畔⒑?PLM 功能

PLM 平臺功能
建立在堅實的 PLM 基礎之上，訪問包括數(shù)據(jù)、項目和流程管理的全套產品生命周期管理 (PLM) 應用程序是您取得成功的不可或缺的因素。 但是，必須有相關的 PLM 平臺功能作為堅實的底層基礎，才能在企業(yè)中構建全面的 PLM 解決方案，這包括可視化、協(xié)同、報告和分析以及集成的材料管理。 Teamcenter 提供了這些關鍵的 PLM 平臺功能，無論您處于 PLM 之旅的哪個階段，均可加以利用。

PLM 可部署性
簡單、靈活的 PLM 可部署性對于實現(xiàn) PLM 的投資價值至關重要。 Teamcenter 在設計時充分考慮了 PLM 可部署性。 您可以根據(jù)自己的業(yè)務需求和預算情況，靈活部署更適合的 PLM 解決方案。 更重要的是，良好的部署策略可幫助您快速發(fā)揮 PLM 的優(yōu)點，從而更快實現(xiàn)投資回報。

借助 Active Integration 的 PLM 可擴展性
PLM 可擴展性為互操作性提供了一個開放的框架，這一點自 Teamcenter 問世以來，一直是其與其他產品的主要區(qū)別，并指引其發(fā)展方向。 Active Integration 為 Teamcenter 與其他企業(yè)級應用程序的互操作性提供了一個協(xié)同框架，以此實現(xiàn)雙向信息交換，從而能夠在整個企業(yè)中隨處獲得更需要的數(shù)據(jù)。